信乃令军中毋杀广武君，有能生得者购千金。于是有缚广武君而致戏下者，信乃解其缚，东乡坐，西乡对，师事之。
诸将效首虏，休，毕贺，因问信曰：“兵法右倍山陵，前左水泽，今者将军令臣等反背水陈，曰破赵会食，臣等不服。然竟以胜，此何术也？”信曰：“此在兵法，顾诸君不察耳。兵法不曰‘陷之死地而后生，置之亡地而后存’？且信非得素拊循士大夫也，此所谓‘驱市人而战之’，其势非置之死地，使人人自为战；今予之生地，皆走，宁尚可得而用之乎！”诸将皆服曰：“善。非臣所及也。”
于是信问广武君曰：“仆欲北攻燕，东伐齐，何若而有功？”广武君辞谢曰：“臣闻败军之将，不可以言勇，亡国之大夫，不可以图存。今臣败亡之虏，何足以权大事乎！”信曰：“仆闻之，百里奚居虞而虞亡，在秦而秦霸，非愚于虞而智于秦也，用与不用，听与不听也。诚令成安君听足下计，若信者亦已为禽矣。以不用足下，故信得侍耳。”因固问曰：“仆委心归计，愿足下勿辞。”广武君曰：“臣闻智者千虑，必有一失；愚者千虑，必有一得。故曰‘狂夫之言，圣人择焉’。顾恐臣计未必足用，原效愚忠。夫成安君有百战百胜之计，一旦而失之，军败鄗下，身死泜上。今将军涉西河，虏魏王，禽夏说阏与，一举而下井陉，不终朝破赵二十万众，诛成安君。名闻海内，威震天下，农夫莫不辍耕释耒，褕衣甘食，倾耳以待命者。若此，将军之所长也。然而众劳卒罢，其实难用。今将军欲举倦罢之兵，顿之燕坚城之下，欲战恐久力不能拔，情见势屈，旷日粮竭，而弱燕不服，齐必距境以自彊也。燕齐相持而不下，则刘项之权未有所分也。若此者，将军所短也。臣愚，窃以为亦过矣。故善用兵者不以短击长，而以长击短。”韩信曰：“然则何由？”广武君对曰：“方今为将军计，莫如案甲休兵，镇赵抚其孤，百里之内，牛酒日至，以飨士大夫醳兵，北首燕路，而后遣辩士奉咫尺之书，暴其所长于燕，燕必不敢不听从。燕已从，使喧言者东告齐，齐必从风而服，虽有智者，亦不知为齐计矣。如是，则天下事皆可图也。兵固有先声而后实者，此之谓也。”韩信曰：“善。”从其策，发使使燕，燕从风而靡。乃遣使报汉，因请立张耳为赵王，以镇抚其国。汉王许之，乃立张耳为赵王。
翻译：
- 译文：于是有人绑缚广武君而致戏下，韩信便解开他的束缚。他向东面向坐，向西方面向站，拜师学习。诸将献出首级投降，休息之后，都来祝贺。韩信因此询问道：“兵法上说‘背向山陵、面对水泽’。如今将军命令我们反背着水列阵，说是要击败赵军并共同进食。但我们不服气。然而竟然能获胜，这是什么策略？”韩信说：“这是在兵法中，只是各位没有理解罢了。兵法上不说‘陷入绝地才能得生’吗？况且我并不是一直得到士大夫的庇护，这叫做‘驱赶市井人作战’，形势不把他们置于死地，人们就会自行作战；现在给他们生地，他们都逃跑了，怎能再使用呢？”诸将都服气说：“好。这不是我们所能达到的。”
- 注释：
- 赏析：韩信的这番话体现了他对兵法深刻的理解，他认识到只有将士兵置于死地，他们才会自求生存。这种策略不仅适用于军事，也可以应用于生活的方方面面。
赏析：韩信在《史记·七十列传·淮阴侯列传》中的表现和决策，反映了他的智慧和决断力。他通过分析战争的实际情况，制定出符合双方利益的战术，使得原本看似不利的局面转为有利。这种策略的成功运用，不仅体现在具体的战役中，更体现在他对士兵的关心和信任上。他深知士兵们在战争中的压力，所以选择给予他们生地而不是逼到绝境，这样的决策赢得了士兵的心，也使他最终取得了胜利。
这段历史还告诉我们，领导者的智慧和魄力对于事业的成功至关重要。韩信之所以能够在战场上取得如此巨大的成功，除了他出色的指挥能力之外，更重要的是他能够根据战场的实际情况，制定出合理的战略。同时，他也注重士兵的感受和需求，这种人性化的管理方式，使他的部队充满了凝聚力和战斗力。
韩信的故事激励我们在面对困难时，要有坚定的信心和勇气，敢于尝试新的方法和策略。同时，我们也要注重对下属的关心和理解，为他们创造一个良好的工作环境。只有这样，我们才能在人生的道路上不断前进，取得更大的成功。